Strateji • İtibar • Paydaş İletişimi

Stratejik iletişim danışmanlığı ile kurumunuzun itibarını ve etki gücünü artırın

PRWEST Global; kurumların iş hedeflerini, marka değerlerini ve paydaş beklentilerini aynı iletişim stratejisinde buluşturur. Kurumsal itibar, medya ilişkileri, lider iletişimi, kriz yönetimi ve uluslararası görünürlük süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla planlar.

Kurumsal Strateji İş hedefleriyle uyumlu iletişim planlaması
İtibar Yönetimi Güvenilir ve sürdürülebilir kurumsal algı
Paydaş İletişimi Doğru hedef kitleye doğru mesaj ve kanal
Ölçümleme İletişim çıktılarının düzenli değerlendirilmesi
Bütüncül iletişim yönetimi

Stratejik iletişim danışmanlığı nedir?

Stratejik iletişim danışmanlığı; bir kurumun iş hedeflerini, kurumsal itibarını, hedef kitlelerini ve iletişim kanallarını ortak bir plan altında yönetme sürecidir. Bu yaklaşım, yalnızca görünürlük sağlamaya değil; kurumun doğru anlaşılmasına, paydaş güveni oluşturmasına ve değişen koşullara hazırlıklı olmasına odaklanır.

Hizmet kapsamı

Stratejik iletişim danışmanlığı hangi alanları kapsar?

01

Kurumsal İletişim Stratejisi

Kurumun hedefleri, değerleri, paydaşları ve büyüme planları doğrultusunda bütüncül iletişim yol haritası hazırlıyoruz.

02

Kurumsal İtibar Yönetimi

Medya, müşteriler, çalışanlar, yatırımcılar ve kamuoyu nezdindeki algıyı analiz ederek güven odaklı iletişim programları geliştiriyoruz.

03

Medya İlişkileri

Kurumun uzmanlığını, yatırımlarını ve başarılarını haber değeri taşıyan içeriklerle doğru medya kanallarına ulaştırıyoruz.

04

CEO ve Lider İletişimi

Yöneticilerin medya, LinkedIn, konferans ve paydaş platformlarında güvenilir liderler olarak konumlanmasını sağlıyoruz.

05

Kriz İletişimi

Olası riskleri önceden değerlendiriyor; kriz senaryoları, sözcü yapısı ve hızlı iletişim mekanizmaları oluşturuyoruz.

06

Global PR ve Pazar İletişimi

Yurt dışına açılan kurumların uluslararası medya, yerel paydaş ve hedef pazar iletişimini stratejik biçimde yönetiyoruz.

07

Finansal ve Yatırımcı İletişimi

Halka arz, yatırım, birleşme ve kurumsal finans süreçlerinde şeffaf, tutarlı ve güvenilir iletişim modelleri geliştiriyoruz.

08

Dijital Algı Yönetimi

Google sonuçları, dijital medya, LinkedIn ve çevrim içi bilgi kaynaklarındaki kurumsal görünürlüğü değerlendiriyoruz.

09

Paydaş İletişimi

Kamu kurumları, iş ortakları, çalışanlar, müşteriler ve sektör temsilcileriyle sürdürülebilir ilişkiler kurulmasına destek oluyoruz.

Kimler için uygundur?

Stratejik iletişim danışmanlığı hangi kurumlara değer sağlar?

Büyüyen Şirketler

Hızlı büyüme döneminde marka söylemini ve paydaş iletişimini standartlaştırmak isteyen kurumlar.

Uluslararası Markalar

Türkiye pazarına giren veya Türkiye’den yabancı pazarlara açılan şirketler.

Halka Açık Şirketler

Yatırımcı, medya, çalışan ve kamuoyu iletişimini ortak stratejiyle yönetmek isteyen kuruluşlar.

Regüle Sektörler

Sağlık, savunma, finans ve gıda gibi yüksek hassasiyet gerektiren alanlarda faaliyet gösteren şirketler.

Aile Şirketleri

Kurumsallaşma, kuşak geçişi ve marka dönüşümü süreçlerini yöneten işletmeler.

Kamu Kurumları

Vatandaş, üye, yerel paydaş ve medya ilişkilerini güçlendirmek isteyen kamu ve meslek kuruluşları.

Sağlık Kuruluşları

Güven, bilimsel doğruluk ve mevzuat uyumunu iletişim stratejisine dahil etmek isteyen kurumlar.

Sanayi Şirketleri

Teknik yetkinliğini, ihracat gücünü ve inovasyon kapasitesini daha görünür hâle getirmek isteyen üreticiler.

PRWEST yaklaşımı

İletişimi kurumun gelecek stratejisiyle birlikte ele alıyoruz

PRWEST Global, iletişim faaliyetlerini birbirinden bağımsız uygulamalar olarak değil; kurumun büyüme hedeflerini, itibarını ve paydaş ilişkilerini destekleyen bütüncül bir yönetim sistemi olarak değerlendirir.

Kuruma özel strateji

Hazır paketler yerine sektör, hedef kitle, risk yapısı ve büyüme hedeflerine uygun iletişim modeli geliştirilir.

Üst yönetimle yakın çalışma

İletişim stratejisi, kurumun karar vericileri ve iş hedefleriyle uyumlu biçimde oluşturulur.

Ulusal ve uluslararası bakış

Türkiye’deki pazar bilgisi, uluslararası medya ve yerel iş ortakları ağıyla birleştirilir.

Ölçülebilir süreçler

Görünürlük, mesaj kullanımı, paydaş etkileşimi ve itibar göstergeleri düzenli olarak değerlendirilir.

Çalışma modeli

Stratejik iletişim süreci nasıl ilerler?

01

Analiz

Kurum, sektör, rakipler, paydaşlar, mevcut algı ve iletişim kapasitesi değerlendirilir.

02

Konumlandırma

Kurumun nasıl algılanmak istediği, değer önerisi ve ana mesajları belirlenir.

03

Planlama

Hedef kitleler, kanallar, içerik takvimi, sözcüler ve ölçüm kriterleri netleştirilir.

04

Uygulama

Medya, dijital iletişim, lider iletişimi, etkinlik ve paydaş faaliyetleri yürütülür.

05

Ölçümleme

Sonuçlar analiz edilir ve iletişim stratejisi kurumsal gelişmelere göre güncellenir.

Stratejik proje deneyimi

Kurumsal dönüşüm ve iletişim çalışmalarından örnekler

Global marka dönüşümü

Aktaş Holding

Marka mimarisi, TURQUALITY süreci, kurumsal yapı, uluslararası markalaşma ve farklı ülkelerde saha iletişimi çalışmaları.

Sağlık iletişimi

Nev Sağlık Grubu

Marka dönüşümü, kurumsal sponsorluk, yerel ve global pazarlama ile sağlık iletişimi süreçlerine stratejik destek.

Kurumsal iletişim sistemi

Yalova Ticaret ve Sanayi Odası

Kurumsal iletişim kılavuzu, marka standartları, yıllık iletişim planları, seçim kampanyaları ve kent odaklı projeler.

Sık sorulan sorular

Stratejik iletişim danışmanlığı hakkında merak edilenler

Stratejik iletişim danışmanlığı nedir?

Kurumun iş hedeflerini, itibarını, paydaşlarını ve iletişim faaliyetlerini ortak bir strateji altında planlama ve yönetme hizmetidir.

Stratejik iletişim ile halkla ilişkiler aynı şey midir?

Halkla ilişkiler, stratejik iletişimin önemli bileşenlerinden biridir. Stratejik iletişim ayrıca lider iletişimi, kriz yönetimi, paydaş ilişkileri, dijital algı ve kurumsal konumlandırmayı kapsar.

Stratejik iletişim planı ne kadar sürede hazırlanır?

Süre, kurumun büyüklüğüne, paydaş yapısına ve araştırma ihtiyacına göre değişir. Analiz ve planlama aşamaları tamamlandıktan sonra uygulama takvimi oluşturulur.

Hangi şirketler stratejik iletişim danışmanlığı almalıdır?

Büyüyen, yeni pazarlara açılan, dönüşüm yaşayan, halka arz planlayan, itibar riski taşıyan veya iletişim süreçlerini profesyonelleştirmek isteyen kurumlar için uygundur.

Stratejik iletişimin başarısı nasıl ölçülür?

Medya görünürlüğü, mesaj tutarlılığı, paydaş etkileşimi, dijital görünürlük, itibar göstergeleri ve kurumun belirlediği ticari hedeflere katkı birlikte değerlendirilir.

PRWEST hangi stratejik iletişim alanlarında çalışır?

Kurumsal iletişim, itibar yönetimi, kriz iletişimi, CEO iletişimi, global PR, sağlık iletişimi, halka arz iletişimi, dijital algı yönetimi ve paydaş iletişimi alanlarında hizmet sunar.

İletişimi kurumsal hedeflerinize bağlayın

Kurumunuz için stratejik iletişim yol haritası hazırlayalım